経営理念
ミッション(経営理念)
おもしろいことしようぜ！！
わたしたちのミッションはおもしろいことをすることです。
「おもしろい」と一言でいっても、人それぞれことなります。
- ある人の「おもしろい」は、新しい遊びを創造することだったり
- ある人の「おもしろい」は、画期的な発明をすることだったり
- ある人の「おもしろい」は、かっこいいデザインをすることだったり
- ある人の「おもしろい」は、すごい技術を習得することだったり
- ある人の「おもしろい」が、新しいマーケットを創造することだったり
「おもしろい」って色々あるんですよね。
だから、「おもしろい」は、おもしろいんです。
わたしたちはこの「おもしろい」を実現するために、次のような価値観で行動します。
バリュー(価値観)
- １．おもしろい仕事ができる職場環境をつくること
- スタッフ全員のモチベーションを上げることが重要だと考えています。モチベーションの低い職場だと、すべてのことがマイナスに働き、企業の存在意義すら見えなくなります。スタッフが楽しく働き、その結果、お客様に良いサービスが提供できることこそ、社会の中で、おもしろい会社として存在意義を見出す、より良い方法だと考えています。
- ２．法律遵守（モラルの向上）
- ルールを守ってこそ、「おもしろい」仕事をすることが出来ます。法律を守ることは当然のことです。さらに、良心に基づき、モラルをもって行動しなければなりません。社会との良好な関係があってこそ、おもしろい会社として認知されるのだと考えています。
- ３．創意工夫
- ベンチャー企業である限り、従来の企業と同じことをしていたのでは、新しい市場を開拓できません。また、他社との差別化ができないならば、市場での存在意義がないと考えています。創意工夫があってこそ、人はおもしろいと感じるのだと考えています。
- ４．顧客重視
- お客様を尊重することは、当たり前です。お客様が「おもしろい」と感じている姿を想像して仕事をすれば、自ずと顧客重視思考になると考えます。単なる自己満足ではなく、自らの仕事に誇りを持つために、お客様に支持されるように努力します。
- ５．利益重視
- 売上は重要ですが、売上を重視しすぎて、利益を軽視してはいけません。永続的に自社が存続し続けるには、利益が重要です。自社が存在しなければ、おもしろいことを継続的にすることはできません。利益は、お客様に支持されているかどうかのバロメータだと考えます。
